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開展培訓學習總結 促進企業認知發展
2019-07-31 15:12:09分享524
摘要:7月30日,由人力部組織的“2019上半年培訓工作回顧及后備干部培養座談分享會”在培訓室舉行。公司軟起事業部總經理任紅、各一級部門經理及各部門后備干部等人員參與會議。軟起事業部總經理任紅對后備干部人員提出了期望寄語。任總從學習管理、行動解決、提高認知等三方面內容作了總結性講述。


      【通訊員 馬雪潔】2019年7月30日,由人力部組織的“2019上半年培訓工作回顧及后備干部培養座談分享會”在培訓室舉行。公司軟起事業部總經理任紅、各一級部門經理及各部門后備干部等人員參與會議。

圖為培訓會現場圖為培訓會現場

        會議由人力部經理李琰主持,人力部培訓主管張繼宏主講。張主管對2019年上半年培訓工作做了總結匯報。據統計,2019上半年共開展各類內訓29次,培訓課時64課時,參訓人數362人次, 并與臥龍商學院、市職鑒中心、市中小企業發展中心及高新區總工會保持良好溝通,通過安排集中授課及組織外訓的方式,對公司中層管理干部、技術及管理層級主管及車間裝配工人開展了多個層級的培訓學習。同時開展的微課堂學習共21次,課堂活躍人數達到227人次。培訓工作整體有序開展,通過積極拓寬多層次培訓學習平臺,組織員工伙伴加強素質提升培訓,使伙伴們在學習中統一思想、匯聚力量,有力的推動了公司企業文化的建設。

圖為培訓主管張繼宏正在作上半年培訓工作總結匯報圖為培訓主管張繼宏正在作上半年培訓工作總結匯報

        會上,來自財務部肖茜、技術部趙珊、生產部黃欣及人力部劉雪四位人員代表后備干部做了個人發言。四位后備干部人員通過對自身工作崗位總結的認識,結合日后工作的開展方向等方面內容作了闡訴,并同時表示將不負公司信任,立足崗位,多方面學習,為公司發展做出貢獻。會議還對2018年微課堂做了分享回顧,并對年度課程優秀分享部門、發言積極分子、優秀課程內容分享伙伴進行了評選表彰,公司質量部、生產部、營銷中心分別榮獲部門組織學習一、二、三等獎。趙金虎、金祖勇、陳宏、范文波、趙李彬、劉海波、馬雪潔、徐慧敏八位員工獲得優秀分享者及發言積極分子表彰。

圖為財務部后備干部肖茜正在作個人發言圖為財務部后備干部肖茜正在作個人發言

圖為微課堂優秀分享者及發言積極分子合影圖為微課堂優秀分享者及發言積極分子合影

        會議最后,軟起事業部總經理任紅對后備干部人員提出了期望寄語。任總從學習管理、行動解決、提高認知等三方面內容作了總結性講述。他強調,后備干部作為公司的新生力量,不僅要加強自身學習,同時要學會帶領團隊向更高遠的目標邁進,不斷學習提高,實現自己在公司的位置價值。

圖為任總對后備干部人員提出了期望寄語圖為任總對后備干部人員提出了期望寄語

         培訓,是為了更好的學習;學習,是為了更好的進步。大力電工注重以技能培訓為重點,以自主創新為核心,把提高員工的整體素質與創造和諧企業相結合,創新培訓模式,優化培訓項目,健全培訓制度和培訓體系,提高培訓效益,不斷拓展培訓的深度和廣度,使員工素質得到了普遍提高,為公司的經營發展做好有力保障。


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